بناء الخارطة الاستراتيجية Strategy Map، وبناء معايير الأداء الأساسية ( KPIs )ومقاييس الأداء.
تطوير المبادرات للأهداف الاستراتيجية والمعايير المرتبطة بها.
إدارة الاداء المؤسسي من خلال أتمتة بطاقة الأداء المتوازن.
دمج إدارة المخاطر بإدارة الأداء وفق نموذج “Risk Based Performance Management- RBPM “
رسم خارطة المخاطر ( Risk Map )، وتطوير معايير إدارة المخاطر الخاصة بها ( Key Risk Indicators-KRIs)، وتطوير معايير التحكم الرئيسة لها (Key Control Indicators-KCIs)